提起童年回憶，少不了的就是辣條。那些年，我們冒著挨打挨罵的風(fēng)險(xiǎn)都要吃的辣條，你還記得幾個(gè)？

    對于許多中小休閑零食品牌來說，大品牌的營銷方式成本過高難以復(fù)制。

    今天我們就跟大家分享一些“接地氣兒”的辣條品牌的推廣方式。

    拾光悠味通過在本地美食做推廣，吸引來了1000個(gè)“流量用戶”。在推廣渠道上，拾光悠味是經(jīng)過深思熟慮的——首先選擇年輕粉絲居多的本地美食公眾號(hào)，“純手工辣條”又是一個(gè)很好的噱頭，加上前期推出大折扣的優(yōu)惠活動(dòng)，迅速吸引了一批樂于嘗鮮的年輕粉絲。

    流量粉絲最大的特點(diǎn)就是來的快去的也快。為了留住用戶、提高粉絲黏性，拾光悠味始終秉持著做食品不應(yīng)該帶有僥幸心理的信念，要對得起消費(fèi)者的信任。

    為了保證出品，在食材衛(wèi)生和原材料上嚴(yán)格把控。

    通過限量發(fā)售的機(jī)制來保持產(chǎn)品的新鮮度；全封閉式的生產(chǎn)環(huán)境，保證制作衛(wèi)生；原料上，只采用黃豆制作，不使用任何添加劑。而在口味上，拾光悠味始終堅(jiān)持純手工制作代替流水線生產(chǎn)。

    超級用戶的潛力是巨大的，由于對品牌有極高的忠誠度，他們其中一些人甚至裂變成為了品牌的代理商。

    產(chǎn)品不過關(guān)，它的復(fù)購率一定是很低的；你的服務(wù)要做到位，客戶維護(hù)一定要下功夫；產(chǎn)品、系統(tǒng)的管理也要做到位。如果品牌想要長久，就得從這些方面去下手。

    羅振宇在跨年演講中帶火了“超級用戶”一詞，靠的就是對超級用戶的精準(zhǔn)服務(wù)和培養(yǎng)。

    一百個(gè)流量用戶也不一定比得上一個(gè)超級用戶對品牌的強(qiáng)大支撐作用。在流量成本昂貴的當(dāng)下，盲目地引流并不可取，精準(zhǔn)用戶更應(yīng)是餐飲人的發(fā)力點(diǎn)。